澳鹏国际被业内誉为“Shopify独立站与阿米巴模式双料冠军”，这家成立于2014年的企业增速极快，短短5年时间，从最初的4人初创团队发展到现在的1700人规模。澳鹏（OrderPlus）高级副总裁高老师透露，公司已经完成两轮融资，或在未来2至3年内完成IPO.作为独立站头部卖家，澳鹏在未来并没有入驻平台电商的计划，仍坚持澳鹏特色的独立站群模式。
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shopi独立站群模式引领企业成长
高速增长背后的澳鹏模式，是一种以独立站为核心的站群模式。澳鹏以女装、鞋包为主营品类，通过独立站将中国产品卖向全球一百多个国家。
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快速变化是独立站最重要的玩法
高老师看来，澳鹏能成为跨境电商行业的后起之秀，在于他们始终随着市场快速地变化。“我们变得比别人快，能快速发现市场的变化，捕捉到未来的方向，快速地去调整。”高老师强调这是澳鹏制胜战略中的主题。
他讲到，今年是跨境电商行业的一个拐点年。尤其在今年年初平台卖家受到很多的平台规则制约的情况下，很多的平台卖家都在尝试着做独立站。
独立站模式的核心是做好逐步的精细化运营。相比于第三方平台，独立站的营销费用高出不少，粗犷式运营可能造成利润流失。如果不经系统思考后形成思维闭环，贸然闯入独立站赛道，十有八九会是折戟而归。
独立站看似壁垒不高，其实还是有着不少壁垒。由于独立站与平台玩法的区别，对产品、类目以及运营模式、组织架构、供应链的响应程度要求都是不太一样。
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选择Shopify开店
还是自建电商网站平台？
澳鹏除了通过独立开发的云站系统搭建独立站外，还会借助Shopify。高老师认为两种建站方式区别不大，所实现的功能是一致的。至于为何有自建的技术能力还要用Shopify，他说是由公司的战术决定的。Shopify的相对开放性，决定了围绕其相关的插件十分丰富，这也是其相对于独立开发网站的优势。目前澳鹏加大投入对云站系统插件的研发，强调与普通小品牌网站差异化，更加个性化，并与独立站群模式相匹配。
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阿米巴模式助力企业腾飞
阿米巴经营模式在国内成功落地的案例并不多，澳鹏作为该模式的先行者已经取得不错的成绩。高老师讲到，不仅是跨境电商企业，如果具备比较完善的组织流程与核算体系，摸透该模式的精髓，所有的企业都可以采取该模式。如果企业没有足够理解其精髓，采取该模式肯定会受挫，并且可能会适得其反。在具体落地上，关键点在于要将整个业务链条分块、分段。
简而言之，阿米巴模式就是要分段、分块核算。分段分块地激励与考核，这是其核心。到目前为止，澳鹏通过该模式，不仅培养了更多的精英人才，让他们有更多展示自己的机会，此外还为高层减轻了工作负担。老板可以不亲自抓业务板块的工作，分给事业部的老大们去负责。因为每个事业部要自负盈亏，所以他们的效益决定了他们的收入，以及在公司的地位。
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未来更关注品牌打造与人才培养
在人才管理方面，澳鹏已经形成了人才的梯队化建设。除了做好培训与管理，在选品、价格、营销费用的制定上，给予了事业部足够的空间。而薪酬以及核算这些核心体系，则是由总部统一规划。
未来一年，澳鹏会加大对品牌打造与人才培养上的投入。“我们形成了一套全方位、立体的培训体系，能将公司技术快速复制给员工，优秀员工可以互助到普通员工，优秀的经验也能快速复制给新人。我们未来一年回加大对新品牌、新品类的研发。”
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精细化运营才是王道
从业绩、产品整体方向以及未来发展的定位上，澳鹏都有相对明晰的思路。“我们看到未来两三年行业未来的趋势，只有垂直电商，也就是所谓的独立站，玩法会越来越精细。只有精细化运营，才可能会有未来。”高老师一直在强调精细化运营的重要性。
此外，在应对一些不可控因素方面，高老师认为只能靠精细化运营来降低这些因素造成的影响。“对成本、整个费用以及整个价格体系的管理来做信息化匹配，才可以应对各种的突发性事件，所以这就是我一直在强调精细化管理的原因。”
看完这些，你是不是解开了关于独立站与阿米巴模式的很多疑问？不过这只是冰山一角，关于阿米巴模式在跨境电商中的应用的更多内容，高老师将在9月20日“第四届中国跨境电商网络营销大会”上做深度分享，点击阅读原文即可报名哦。
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